烟草在线—吸烟有害健康！

。　　三是营造氛围，突出“学、传、帮、带”的环境要素。持续开展“人人上讲台”、“擂台比武”、“师徒文化”等活动，提升整体队伍的综合素质，组织员工参加

企”活动，利用晚上时间组织党员和青年员工学理论、学技能、学专业知识。开展党员“人人讲党课”活动，每名党员上一次讲台，讲学习心得、讲工作经验、讲感悟

;另一方面，不断提升客户经理综合素质，要求客户经理定期开展客户经理上讲台工作，增强客户经理沟通能力。　　四是守好“一个底线”。严守卷烟市场规范经营底线

。　　　　三是以创新思维促进行业高质量发展。成立营销网建工作推进组和党建工作推进组，通过开展“师徒文化”、“擂台赛”、“人人上讲台”等活动，挖掘员工潜力，不断

对本区域市场进行数据分析，促使经验营销向数据营销队伍转型；通过“人人上讲台”活动，定期组织优秀客户经理上台，就现代终端扫码、企业微信采集、卷烟“众筹

;围绕重点难点问题开展理论探索和创新研究；加强全省专卖内训师队伍建设，开展内训师课件开发与制作等，推动“人人上讲台”活动。　　五是突出专卖队伍管理和考核

，开展“人人上讲台、个个当老师”活动，改变传统授课模式，创新学习形式，由“被动学”向“主动学”转变。　　交流研讨+实践练习。围绕“抓

人才培养和梯队建设，积极开展“人人上讲台，个个当老师”活动，提升员工队伍综合素质。　　三是推进基层建设标准化。严格落实市局（公司）

、服务营销、市场营销等方面的知识，努力培养复合型营销人员、一专多能的“多面手”。每周五开展“人人上讲台”培训，让所有营销人员充分参与培训，分享工作经验

”评定，树立基层服务站标杆7名。组织服务站内人员进行观摩及跟线工作，开展“员工大讲台”活动，对工作经验、工作心得进行分享，发挥标杆引领作用。

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