烟草在线—吸烟有害健康！

的版图，在当下乃至今后相当长一段时间里整个烟草市场空间增量规模非常有限的情况下，大品牌的主导效应将越来越明显，中小品牌的生存空间将越来越受到挤压，

牌形象，痛定思痛，湖北烟草人通过一系列艰苦的努力，把省内两百个品牌聚焦为黄鹤楼、红金龙两大品牌，将十八家烟厂变身为一个湖北中烟工业有限责任公司。因为，

，对此要有清醒认识，引起足够重视。　　三是面临着品牌发展与资源配置的双重矛盾。随着近年来行业“大品牌、大市场、大企业”战略的深入推进，非市场因素的逐步减少

烟（软金砂）”是该价区能够与同价位的“中华（硬）”相提并论的主流产品。然而，在“532”和“461”大品牌竞争时代，

，近年来参与的大大小小十多项革新项目，为企业增效20多万元…… 　　整合六年来，白沙、芙蓉王两大品牌规模由196万箱增加到417万箱；公司卷烟销售收入由

市场现象成为我们广东烟草工商体系必须着力解决的迫切问题。笔者以广东清远市场为例，探讨紧俏卷烟货源紧张的对策探析。　　当前，我国卷烟销售已进入大品牌营销的新阶段

无止境！”这次带“爆珠”的卷烟产品只是“黄鹤楼”若干创新中的一个，“黄鹤楼”能够从一个昔日默默无闻的区域性品牌成长为今日享誉全国大江南北的全国性大品牌，其根源

抓住一个核心，推进五项创新，打牢四个基石。“一个核心”，就是以大品牌为核心，以结构上移为主线，以高端引领为突破，以低焦

市场经济的色彩，起到了推动商品流动、满足市场供应的作用，但是这种模式不利于打造大企业、大品牌，不能有效规范市场秩序，也不符合《烟草专卖法》要求

一条通往世界级大品牌的发展之路。也许大锤砸下去的那一刻，就注定了“海尔”今天的辉煌。烟草作为一种特殊商品，在国家专控专卖政策下，它不可能像其它商品一样以市场为

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