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对于大品牌的追求，大品牌的「大」——在量化的百万箱、两百万箱、三百万箱的规模坐标之外——经历了从全价类的百牌号、两个「十多个」到三类以上产品的「532」、「461」再到中高端产品为主
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烟草在线据烟花三悦公众号报道
大品牌的问题，最直观的反映就是销量持续下降、结构增长乏力、状态始终低迷。这里面有市场环境深刻调整的原因，从增量分享到存量
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2020年，大品牌拿出了更高、更快、更强的市场表现，“双15”品牌同比增长超过1%，市场份额高位增长超过0.4个百分点，单箱结构提升达到
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消费者眼中的对大品牌的看法都不同。大品牌在消费者心目中如何？下面就让消费者自己来谈谈他们眼中的大品牌。
消费者：徐福华
我目前经营这一家中小型火锅店。日常
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对于行业来说，大品牌是中支卷烟战略方向，未来随着行业高质量发展深度推进，大品牌的高质量发展将进一步提速。同时，大品牌自身发展的需求下
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随着“大品牌、大市场、大企业”战略的再次强调，在持续修复市场生态的同时，也不断重塑品牌秩序。大品牌逐渐从前些年的增长焦虑中摆脱了出来，核心产品的止滑回升
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一个行业的成熟,往往表现在头部品牌的壮大和集中度的提升。中国烟草行业也不例外,自本世纪初以来,中国烟草经历政策上的关停并转、整合重组,行业向大品牌、大企业集中,并在市场的历练和判定中,逐步形成了一个
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烟草在线据烟花三悦公从号报道
随着「大品牌、大市场、大企业」战略写入坚持和发扬推动烟草行业发展的成功做法，行业上下奔走相告、一片叫好，情绪的外露来得直接而
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烟草在线据烟花三悦报道 对于大品牌在过去两年所遭遇的困难，尤其是2016年的一降再降，确实可以分析出诸多的理由。诸如高增长基数上的高发展压力，目标倒推
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如果单纯从数据呈现来看，除了极少数有所掉队，绝大部分大品牌都保持了不错的增长势头，实现销量、收入、结构“三个增长”，甚至增长高于去年同期
