烟草在线—吸烟有害健康！

运作，便于统筹调度工作任务，减少瓶颈或短板问题，提高整体运行效率。其词是加强纵向整合。吉安市局对全市系统配送资源进行梳理、整合和优化，自2012年

，以项目创新、课题研究为主导，围绕问题找方法，边工作边摸索，积极进行整改、整合、优化，创新内管工作新模式、新流程、新制度，

转变，烟草市场结构、企业结构、产品结构加速调整。面对烟草税负持续提高、控烟措施日趋强化、市场需求增长趋缓等严峻形势，各大跨国烟草公司通过推进并购整合、优化市场布局、调整产品结构、研发新型

）”归来　　“十二五”期间是中国烟草行业的关键时间点，大企业、大品牌轮番上阵，抢占市场的制高点。　　作为行业重点品牌，“云烟”经过不断整合优化

，充分挖掘资源整合的潜力，发挥资源的最大效应。就中国烟草行业来说，需要抓好国内和国际两个市场，整合优化行业内和行业外两种资源，

提升。　　同时，营销常态化工作制的运行，带来的还有企业运行成本的显著下降。送货线路的整合和优化，不仅减少了2辆配送车辆和4名配送人员，而且助推

员工的身份界限，整合优化专卖队伍力量，通过开展全市专卖稽查大中队长岗位竞聘等形式搭建专卖队伍竞争平台，突破县域门槛选拔优秀人才，切实让想干事的人

成为热门词汇，并最终演变成新时期的基调。　　时至今日，改革已走过十个年头，从2000年时的146家卷烟工厂、1181个品牌整合优化至2011年18家省级中烟

、市场监管、财务管理、安全工作、后勤管理等工作环节的技术手段和管理模式进行提升和创新，对各类信息资源进行整合和优化，以信息集成取代资源集成，从而达到质量体系

，切实找出需要进行整改、整合、优化的繁琐环节，探索新的更具有效性、可以性和可操作性的监管流程；二是强化对内管部门与“两烟”部门考核力度，结合当前推行的绩效

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