烟草在线—吸烟有害健康！

”，充分发挥活动效果。烟草公司要高度重视，鼎力支持。要求客户经理通过实地走访、调查问卷等多种方式，全面了解片区零售客户不愿开口营销的“痛点”和“症结”。搜集

深入了解他们的焦虑，关注他们的诉求。要通过问卷答题、零距离交流、意见征集等方式，获得相关信息，从而分析、整理、判断等对卷烟市场有全面认识和掌控，

、调研问卷、诚信互助小组管理等服务，实现信息协同、知识分享、互动沟通及业务协作。三是要丰富品牌培育模块。通过进一步丰富企业微信“卷烟小知识”等模块内容，实现线上卷烟知识传授

，有效提升配送人员组织纪律性和工作执行力。初心为民，牢记宗旨。聚焦“我为群众办实事”主题实践活动，坚持问题导向、需求导向、结果导向，精心设计调查问卷

水平。今年以来，辖区零售客户毛利率近12%，同比增长近3个百分点。担当奉献践行初心使命“运用线上问卷调查、线下实地走访，全面掌握零售客户经营情况，

，通过问卷调查、服务评价、需求反馈等功能模块，侧重对外采集市场数据；“数字员工”，以协同办公为抓手，立足于业务数据化、数据业务化

途径，主动接受社会监督，同时，深入各收购站（点）、种烟村组，开展明察暗访、问卷调查等工作，广泛收集违规

”，确定创新思路成为摆在QC小组面前的首要问题。通过烟区现场走访、问卷调查，做到心中有数，借鉴行业内外研究成果，对比烟叶采摘机、微耕机、履带式液压

。构建统一的企业运营数据中心，打通业务系统数据接口，提升对数据的获取、分析和运用能力。例如，在客户走访监管中，一线人员通过“智慧地图”填写走访问卷

部门和人员必须强化服务理念，换位思考，真正做到视客户为上帝，心中始终装有客户，才能将服务落到实处。四、保障权益性。毫无疑问卷烟零售户很辛苦

烟业智汇