烟草在线—吸烟有害健康！

重点费用审计监督纳入常态工作，充分发挥审计服务职能。五是加强审计管理和审计队伍建设。充分利用审计信息化平台，扎实推进审计信息系统在线应用，提高审计工作

可靠；加强重点费用控制，按照国家局有关规定切实加强四项费用管理；加强资金管理，确保企业资金安全增值。深入推进集团信息系统一体化建设，

，日常工作更加节俭节约，2013年共节省重点费用开支3186万元。　　五是主动加强学习、提升素质能力成为共同追求。省局党组修订完善党组中心组学习意见，带头学习

;认真执行财政预算管理制度，坚持按预算规定用途和范围使用资金；对股室新增支出严格把关，从严控制招待费、会议费、差旅费等重点费用支出；规范资金使用

，要发挥对标的定位督导和标杆引领作用，以财务重点费用和物流费用为重点开展对标工作，加强对可控费用的分析管控，以点带面促进管理提升：一是

财务管理水平。进一步完善预算定额标准体系，加强重点费用控制。完成产权登记年度检查和流动资产专项检查，依法依规做好内部资产划拨、闲置及废旧资产处置工作。优化资产实物管理系统

处全体人员计30余人参加了会议。　　会议指出，2013年全系统通过狠抓责任落实，提高财务规范水平，加强重点费用控制，增强预算管控能力

的绩效考核结果反馈给员工，从而达到持续改进的目的。　　五是抓好财务管理。强化财务管理，健全内控制度，严控业务招待费、会议费、办公费、旅差费、修理费等重点费用

会，着力对重点费用开支情况进行分析，以全面预算推进成本费用开支规范化，认真做好2014年经营预算和现金预算的编报工作。　　二是做好国有资产管理工作。对各类

;确保年底前全面完成2013年烟叶调拨计划。三要上下联动，进一步加强业务招待费、会议费等重点费用控制，大力精简会议，压缩各种检查评比、竞赛等活动，

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