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陕西咸阳乾县局谋划2014年基础管理工作

2014年01月16日 来源:烟草在线乾县消息 作者:陈静
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  烟草在线乾县消息  近日,陕西咸阳乾县局明确目标、突出重点,以八个抓好为突破口,积极谋划2014年基础管理工作。

  一是抓好制度体系建设。以建立内容科学、程序严密、配套完备的制度体系为目标,抓好乾县局各项工作规则、规章制度的整合完善,并强化执行,实现用制度管人、管事的目标。

  二是抓好体系文件执行。按照质量体系评价标准,进一步增强体系文件的适宜性、符合性和先进性,使体系文件执行率达到100%。

  三是抓好创新课题研究。加快绩效考评信息管理系统创新课题的研究,将部分职能比较单一的部门作为试点,进行试运行,把创新成果真正转化为生产力。

  四是抓好绩效考核完善。进一步完善以职能部门和员工为重点的绩效考核体系,注重考核的科学性、导向性和实用性,充分发挥考核的促进和激励作用,同时,建立绩效考核反馈机制,通过公开公示、面谈交流等多种方式,及时将员工的绩效考核结果反馈给员工,从而达到持续改进的目的。

  五是抓好财务管理。强化财务管理,健全内控制度,严控业务招待费、会议费、办公费、旅差费、修理费等重点费用支出,使各项费用有较大幅度下降。

  六是抓好安全管理。继续巩固完善安全标准化建设成果,促进职业健康安全管理体系的有效运行,确保全年安全无事故目标的实现。

  七是抓好固定资产管理。完善财产损失责任追究、闲置资产处置等管理制度,建立固定资产明细台账,落实管理人员责任,确保资产管理到位。

  八是抓好信访稳定工作。强化信访稳定,认清当前行业快速发展中利益矛盾多发的形势,积极开展“三无”信访创建活动,做好矛盾、隐患排查和化解工作,切实维护好企业和谐稳定大局。

 

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