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）抓制约监督，促权力规范运行　　一是坚持“三重一大”集体决策，增强权力运行的透明度。凡属重大决策、干部任免、重大项目安排和大额度资金使用等事项，严格按

，增进了理解信任，达到了团结稳定，增强了班子的凝聚力和战斗力，有效促进了业务工作。同时，针对企业重大决策、人事任免以及职工关心的热点

;积极开展廉政文化讨论活动。纪检组对员工进行分层次有重点的常规任免诫勉学习谈心教育工作，不断加强思想政治建设工作。六是夯实了廉政文化进企业硬件建设，设置了独立的廉政宣教

和审核，确定了人事任免、资金使用、大宗物资采购、车辆大修、促销物资管理、行政许可、行政执法、举报奖支付8个领域和18个关键环节可能存在的廉政风险点。对确立的重点领域按照规范管理的要求

行为的监督制约，凡是涉及重要人事任免、项目安排和大额资金使用的重大事项，都要由班子集体讨论决定，防止“一把手”个人或少数人说了算。要加强民主管理，

查处，给予内部惩罚。要把落实公开办事工作的情况，纳入领导班子和领导干部考核的重要内容，并将考核结果作为干部任免和奖惩的重要依据。要建立公开办事工作监督检查、考核评比

任免、重要项目安排、大额资金使用”等方面都经过集体讨论研究才做出决定。　　4、严格党内组织生活，坚持民主生活会制度。　　（1）按规定的时间和次数

企业管理水平。　　一、强化监督　　1、信息共享　　搭建一个平台形成一个充分沟通机制，将公司的各项重大决策、重大项目安排、重要干部任免信息和大额资金的使用进行交换，充分接受

的权利和义务；4、入社股金筹集方式；5、理事会、监事会的人数、人选、产生办法、职务设定、领导人员任免方法及职责权限规定；6、社员、资产与财务管理等内部管理

用职务之便谋取不正当利益。特别是在重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作等问题上严格执行工作流程，阳光作业，秉公办理。严格执行财经纪律、遵守财务制度，

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