烟草在线—吸烟有害健康！

。科学制定检修计划，明确保养标准、方法及流程，分重点精准实施各类设备维保，提升解决设备问题的能力。强化分析改进促提升。对设备历史故障数据分类分层统计分析

培训，通识素能由人事科统筹整合需求和资源，形成年度通识类培训需求计划，科学制定培训计划。搭平台。以天府金叶大讲堂为载体，搭建素能讲堂赋能平台

一流”的质量文化氛围；定期开展质量讨论、质量竞赛活动，调动员工参与质量管控的积极性，不断提高全流程质效。他们科学制定设备维护保养计划，细致开展

党，提升综合素质能力，为公司高质量发展贡献青春力量。据了解，公司下一步将根据《第二期“青苗工程”实施方案》科学制定培训课程计划，采用多种培养方式

，引入客户经理目标销量分析模型，由卷烟营销科进行集中筛选、予以共享，为科学制定拜访计划提供数据支撑，并结合走访区域、客户类别、经营状况等因素，

，因地制宜、精准施策，科学制定切实可行的解决措施，全力保障卷烟销售各项工作目标顺利完成。二是强化终端运营，提高运行质效。引导智慧终端客户利用店铺管理系统提供

入手，科学制定“个性化学习课表”，建立线上知识库，开展订单式、精品式、自助式服务。常态化开展“师带徒”“传帮带”活动，安排老师傅开展“一对一”教学

提升管理水平。聚焦业务短板、管理弱项、工作症结，找准突出问题和薄弱环节，科学制定整改提升方案，不断提升企业核心竞争力。在卷烟入库环节，机械臂进行

获得感和对小组认同感，充分调动组长对小组管理的主观能动性。三是制度上保障到位。建立健全和完善小组各项制度，科学制定小组活动方案，以优化小组活动为抓手

时间安排、货源投放策略、客户分档规则和订货注意事项等内容传达给每一位零售客户，确保营销政策宣传全覆盖。二是注重客户拜访质量。结合客户需求和工作实际，科学制定拜访计划

烟业智汇