烟草在线—吸烟有害健康！

，统筹抓好疫情防控和生产经营，继续发扬物流人员“白加黑”的拼搏精神，奋力提高市场响应速度，抢占市场先机。　　确保疫情防控慎终如始。始终关注员工

”等问题，物流人员与系统服务商、设备供应商等共同成立攻坚小组，结合交通地理、客户分布、配送里程等要素不断优化方案。资源整合，落好“质效棋”。跨区配送在作业层面

，抽选志愿者随车参与卷烟送货上门，通过与专业物流人员的紧密协作，确保节日期间物流工作流畅高效。流程的“巧思手”。对分拣和配送过程中出现的问题，进行科学合理

有着落、事事有结果”，形成客户投诉、受理、改进的管理闭环。物流人员走访客户有“深度”。中转站工作人员定期对客户服务的内容、质量等信息进行实地走访调查，针对客户送货准时度

建设提质，建立营销人员、物流人员轮岗交流长效机制，着力解决一线员工素质不均衡、激情不释放、效率不突出等问题，为建设高素质营销队伍，推动企业高质量

物流人员能力水平。三是优化管理模式。通过在基层班组开展一线人员岗位规范、技能比武、优质服务、安全操作为主要内容的活动，增强员工学习能力、实践能力、创新能力、发展能力，形成

，抓好物流人员安全知识和作业操作技能的培训，提高全员安全生产素质。结合自身业务实际分析“元春”期间易发生的安全风险，制定落实风险整改清单，进一步

员工——叶峰。9月初，应城市开启老旧小区改造工程，这无疑给已经停访暂停送货的物流人员又带来了无声压力，因为他明白，经过停访后零售客户的卷烟需求

，告知客户发车时间、收货事宜等，同时温馨提示准备好卷烟接收容器。二是坚持答疑解惑制。关注配送群消息，客户反馈等，配送人员、物流人员、营销人员及时解答客户

技能水平的重要契机，充分调动广大物流人员学习专业知识、钻研业务技能的积极性和主动性，同时为参加行业第一届卷烟物流岗位技能竞赛选拔优秀选手，做好人才储备。本次

烟业智汇