烟草在线—吸烟有害健康！

;奖优罚劣，在体现公平的前提下不断提升营销人员的工作执行力，充分调动营销人员的积极性和主动性，激发全体干部职工的活力。六是专销结合，夯实基础

;形成主体明确、层级清晰、具体量化的岗位目标责任制，并严格落实责任追究制度，根据考核结果与薪酬挂钩，奖优罚劣，有效激励了员工工作质量和服

，找准问题，做到客观公正、有的放矢，采取实地查落实、当面作点评、现场解难题等形式进行点评。要有效运用点评结果，奖优罚劣，肯定先进、帮助后进

;每季度以县局为单位开展自评，每半年以市局为单位进行阶段考评，每年度由市局组织全面达标验收，定期评比，奖优罚劣，以有效调动基层队伍

，严格奖优罚劣，研究制定学习制度和培训规划；其次，要建立良好的用人机制。要坚持“能者上、庸者下、平者让”的用人导向，深入推进用人制度改革

设置和专卖管理机制建设情况，充分营造“才尽其用”的环境氛围。一是要健全完善教育培训机制。要严格落实领导责任制，把开展教育培训情况纳入专卖管理目标考核，严格奖优罚劣

，有针对性地抓好提升工作。二是实行严格的奖优罚劣制度。严格的奖惩是抓好培训的前提和基础，如果只有培训没有要求，只有要求没有考核，培训便会失去

今年以来，河南省卢氏县烟草系统严格目标考核、过程管控，取得了累累硕果。一、烟叶条线主要做法：按照“科学合理、客观公正、奖优罚劣、提升水平”的原则

卷烟配送日常工作进行量化考核和定期督考外，还要建立与奖优罚劣的激励机制，对配送人员中努力学习，积极工作的优秀人员，例如学习通过物流职业技能鉴定的人

;特别是网络应用和运用技术的能力要上新台阶，高标准，严格要求自己，践行“三严三实”工作作风。三是发挥激励机制。通过奖优罚劣来调动专卖管理人员的工作积极性

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