烟草在线—吸烟有害健康！

推进全覆盖培训模式，力促教育培训形式实现“多点开花”。　　一是推进“一对一”培训。重点推进部门内训及“师带徒”培训，安排内训师及熟练掌握岗位技术要求人员在部门内部开展小范围

部门提供相关优惠政策帮助经营户安装宽带，为客户日常经营提供便利。　　二是一切为客户着想。客户经理上门向有安装意愿的客户进行一对一的上门系统安装，并手把手的教会客户如何使用

，树立专销人员统一、规范的工作形象。　　二是走访联动，专销人员实行“　一对一”市场联合走访。日常的市场走访是专销人员共同的工作，而合力专销重在市场信息的及时互通

成员带领督导组深入基层一线、联系点调研走访，通过召开座谈会，面对面、背靠背与一线员工一对一谈话。对征集到的条意见和建议，分层次、分步骤逐一认真解决

;脸上洋溢着幸福的笑容：“今天的高考学子是明天国家发展的栋梁，能为他们服务，我们感到无比荣幸。”被她一对一接送的郏县籍王集乡前雷庄村高考学子雷利滑称赞道

，促学习创新。培训以专卖人员自学为主，部门采取“一对一”帮扶，即已取得职称专卖人员对相应低一级的人员进行一对一的帮扶；专卖办按培训计划组织集中

　　烟草在线南昌消息　　自7月10日开始，江西南昌市烟草公司由财务科牵头到各县（区）县局（分公司），就“一对一

，对“零订购”客户加大宣传力度，不断扩大金圣市场份额，通过提高上柜率提升金圣销量。　　“一对一”的个性化服务。认真梳理市场中订购金圣数量较大的客户，实行

市局统一印发的《标准店培训手册》对标准店进行一对一的培训，培训内容涵盖了标准店建设与管理，专卖法律法规，卷烟营销技巧，卷烟经营案例分析等知识

、线路安装等技术问题，为商业公司节约了资金，赢得了高度的赞扬。第二是大力实施“一对一”工程和高端开发。在南康市内启动“一对一”工程。对样板街和重点经营户进行了多层次、多形式

烟业智汇