烟草在线南昌消息 自7月10日开始,江西南昌市烟草公司由财务科牵头到各县(区)县局(分公司),就“一对一”搭档预算编制工作新模式开展指导,进一步提高各县(区)局(分公司)预算编制的准确性。
一是提高可信度。财务科和各县(区)县局(分公司)财务人员通过“一对一”的搭档,有效地去除了以往预算编制和调整工作中,存在的一定的本位思想,有效减少预算编制中的主观性,提高了预算编制的可信度。
二是提高预算编制效率。搭档小组在协助编制过程中,将每项预算指标与上年发生数相结合,通过同期对比、事项分析,科学合理地核实每项预算指标增加或降低的具体原因,在编制环节过程中,对预算进行初步审核,降低预算管理办公室的审核难度,节约了审核时间。
三是进一步加强沟通提升服务水平。通过此次预算编制工作模式的改进,加强了市局(公司)财务科和各县(区)县局(分公司)财务人员的沟通和协作,大大提高了财务人员预算编制水平,服务基层的能力得到加强。
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