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「摸着石头过河」——可以信任的石头——首先应该是好的状态，这个状态至少包括需求有效满足、供需总体平衡、品牌富有活力、客户稳定盈利、产业链供应链安全可控，其中的重中之重当然是品牌的状态表现。对于品牌发展而言，留得青山在不愁没柴烧，只要状态足够好，多一点少一点，快一点慢一点，高一点低一点，都不是问题。
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对于半年会——内涵丰富、影响深远——的学习与贯彻远不止于此，最关键要落脚到「确保完成全年目标任务 全力推动行业高质量发展和现代化建设」上来。
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价值观营销已经不是一个新名词，近些年来我们看到了越来越多的品牌开始拥有自己独立的人格和价值观表达，干是ESG、她力量、环保主义、以及活出真我之类的品牌价值观开始越来越多的出现在品牌广告当中，大家都在或多或少的表明自己的价值观和态度。
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对于今年上半年的经济运行，在——销量、结构、状态、重点品牌——常规视角之外，有两个非常重要的观察窗口。
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上半年跑下来，既有符合预期的一面，也有超出预期的一面。但不能只是满足于上半年的任务完成，而忽视了外部的诸多变化。
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从结构做大的角度，不仅“中华”以纯高端产品率先撞线千亿，为后来者乃至高端市场规模化提供了具有想象力和可能性的示范打样。后续的千亿品牌或者以一类烟、中高端产品为主，或者具备高端体系化、规模化。尤其几个原本基座偏沉的大品牌，在稳定销量、满足需求的基础上，以一类烟更积极的进衔接、转化二、三类产品有计划的减，兼顾了量的稳定与结构的提升。
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复盘今年上半年的运行状态，有年初「开门红」的全力以赴、争取主动，有3、4月份顶住压力、稳住阵脚，有5、6月份的审时度势、减压纾困——结果比预想的好，困难比预料的多——发展质量和运行状态稳步提升，销量实现、销售结构、税利完成主要经济运行始终保持在合理区间，真正体现了质的有效提升和量的合理增长。
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对于结构提升，在经历较长一段时间的高速增长之后，适当地回调和降速并不是坏事。某种意义上，这相当于一次必要而合理的强制调休。现实的增长压力，也会倒逼各家品牌走出习惯的舒适区，跳出惯性增长，摆脱路径依赖，以更大力度去应用新技术、尝试新风格、提升新体验、创造新价值，更好地满足市场需求。
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从烟草行业的角度，尽管3月份仍然延续了稳的势头，但已然呈现出活力不足、后劲不足的迹象。从4月份开始，连续三个月商业销量都有轻微回落下滑，日均销量也有一定幅度的波动。结构提升的放缓则从3月份开始，虽然4月份有所反弹，但5月份再次回落，6月份降至低点，尤其高端市场长时间都没有完成状态修复，到后来不得不以量换价。
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近段时间，听到了不少对某些品牌的担忧和抱怨，也看到了强势品牌的坚定与沉稳，挑战在那里，机会也在那里。
