烟草在线—吸烟有害健康！

人开展精益管理的共识。　　立足“小、实、活、新”，一年开展三个QC成果，均在市公司成果发布中斩获优异成绩；从岗位改进点着手，半年收到合理化

绩效、评价审核作为改善发现输入，自下而上把员工合理化建议、改善提案、问题管理作为改善输入，遵守“PDPC过程决策”，在职能层面构建专家评审机制，按

、消费者调研报告11份，收集活动心得体会22份，汇总、整理合理化建议12条。　　　二、活动总体情况　　1、领导高度重视。公司文件下发后，厂领导高度重视

，平白无故浪费人力、物力、财力，在满载时不考虑，长期未满载的可以考虑增加多元化配送，这个合理化建议说得直白些就是能赚一点儿是一点儿、能多节约一点儿是

;三是参与激励。建立职工参与管理提出合理化建议制度，参与管理最主要的形式是职工代表大会制度，充分发挥职工代表大会的作用，提高广大职工的主人翁的参与意识

。　　4、在安全生产工作中，有权提出合理化建议，对安全生产工作中存在的问题有权提出批评、检举、控告，并有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，在发现

提出了自己的合理化建议。　　卷包车间A区有8台设备，其中5台用于生产软包卷烟，3台生产硬包卷烟。2016年3月，在湖南中烟的统筹调配下，郴州

，积极参加营销会，及时了解掌握营销政策，并提出合理化建议，对会上提出的建议要有相关会议记录。　　2、加强监督，利用系统信息平台

是管理创新、QC小组活动、精益改善、精益提案、质量改进、合理化建议、小改小革、金点子、OPL、A3报告、ppt展示、word陈述等多种形式，课题不注重形式，更加关注围绕目标

管理办法》、《目标绩效考核办法》、《薪酬管理办法》、《岗位考核办法》、《师带徒管理办法》、《综合考核细则》、《内部离岗退养管理办法》、《员工培训管理办法》、《合理化建议管理办法》、《质量管理考核办法

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