烟草在线—吸烟有害健康！

管理的层级来看，假使企业的内部团队无法形成和谐的关系，政令畅通很可能成为“一句空谈”，往往是团队管理者“一头热”地推动企业文化创建，内部员工却

百出。　　零售商们还要牢记，没有成熟市场，只有成熟的管理者。即使在最发达的国家，零售商也在本土市场耐心地实践创新发展战略，以此积累走向全球

，既会使用电脑又懂外语，既能协助烟草企业管理者管理好内部事务又能胜任公关、洽谈业务。秘书人员应该成为一个多面手，成为烟草企业决策层的小诸葛。这实际上要求烟草企业秘书

背后折射出来的恰恰是风景“看不起”的无奈，值得管理者、经营者们深思。　　小烟卷儿：是啊，徐霞客们虽然对大自然“爱就一个字”，但是今日也只能哀歌

质量管理，收购等级质量关口前移等。一旦确定目标，既要为之付出努力并最终实现目标。它要求每位管理者自觉地从每次会议，每一周、每一天的工作时间里，思考

管理水平，首先，要提高基础管理者的个人素质与水平；其次，要提高基层员工的综合素质，激发基层的活力；最后，

;吸烟室以外的室内区域禁止吸烟。未设置吸烟室的餐饮场所、歌（舞）厅、公共浴室，禁止吸烟。　　前款规定场所的经营者和管理者，应当采取措施逐步实现

团队“四项”重点工作呢？　　一、稳定提升产品加工质量和稳定烟叶消耗　　“质量就是生命”是企业管理者的共识，也是企业员工的工作信条。对于企业而言，说“成

烟草行业本身政企不分的垄断格局为控烟增加了很大难度。我国实行烟草专卖制度，烟草行业既是售卖者又是管理者，这让消费者以及受二手烟危害的人无法与烟草行业形成对等博弈，

的经营者管理者应切实负起责任，为消费的非烟民提供一个健康、清洁的环境，这也是经营者法定责任的义务。专家意见稿中，特别对经营者的管理进行了规定

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