烟草在线—吸烟有害健康！

管理者讲全局、讲合作、讲放权、讲担当、讲创新、讲纪律，中层管理人员讲真话、办实事、敢担当、有作为，基层员工求真务实、守正创新的精神风貌逐渐显现；弘扬科学家精神

强化中高层管理者的培训，要让他们意识到其重要意义，并能起到以身示范的推动作用。　　二是要做好变化点管理。SPC得到有效应用并取得实效的前提是，整个过程的要素管理

;不论是对于中国大陆的高层管理者，还是对于外资零售企业的“一把手”们，提起高管本土化这个词，都不免有些尴尬，甚至有点刺耳。　　人尽其才

，为落实企业倡导的“尊重个人”这一文化理念，设计了“与高层管理人员面谈”制度以及四条制度化的申述通道等，让任何一个普通员工的意见都可以送到总裁的信箱里或与高层管理者

管理者及广大员工在管理中的地位及作用。和所有项目的成功推行一样，精益管理的成功推行首先必须得到企业高层管理者的一致认可和高度重视，一把手亲自挂帅，亲自

文化。陕西中烟企业文化建设成果犹在，“智行”文化的熏染熏陶究竟有多深远，是否深入人心，都值得我们深思。有人说，高层管理者是企业文化的布道者和阐释者

是消费者给予的，必须是消费过后的口口相传。不需要昙花一现的“异样的美”，烟草需要的是一种长久的“吸品味”——“别样的美”。这就需要战略规划部门和高层管理者不能另起一行

的重要性，并已付诸于行动。但大多数烟草企业的员工培训是一次性的，多半是针对中高层管理者，基层员工很少有机会得到培训。在烟草企业中，培养浓厚学习氛围

实践，有手段，达到我们的目的。　　四是上下共动，互为呼应，塑造自觉共动的形象。　　高层管理者和基层员工都要行动起来，积极参与

（除公司股东、高层管理者以外）的下列人员纳入人力资本的管理范围：　　1、部门经理级人员（如：中心经理、分公司经理、分厂厂长、职能部门

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