烟草在线—吸烟有害健康！

烟草企业要适应高质量发展要求，必须提升企业软实力，促进生产要素合理流动和和资源优化配置，进一步激发企业改革发展的活力与动力，为推动企业治理体系

　　烟草在线专稿　　人才是烟草行业的核心竞争力，烟草行业要开创人才合理流动、人力资源优化配置、人才辈出、人尽其才的新局面，就要建立起人才开发管理的用人、激励、管理和培训

信息共享和业务整合，形成无缝的管理体系，最终实现管理资源的优化配置。随着网格化管理理念、方法、技术在社会管理应用中的不断深化，引入烟草行业的专卖网格化管理

“深化改革要红利、精实管理挖潜力、激活队伍树标杆”的思路，全面促进市场资源、管理资源和人力资源的优化配置，再创转型发展新优势。　　老烟斗：浙江烟草准备从哪些方面

中烟经过认真思索，结合自身实际，应对凌局长提出的“三大课题”的工作思路。我觉得非常好，首先是做好了自身内部资源的优化配置，释放了改革红利

　　烟草在线据《中国烟草》报道　　实施“走出去”发展战略，利用好“两个市场”和“两种资源”，是发展社会主义市场经济、实现资源优化配置、拓展经济发展空间、提升中国企业

看到的首先是人”。现代企业竞争的决定性因素归根结底是人才的竞争，烟草商业企业的核心队伍是营销人员，因此只有建立起用人、激励、管理和培训机制，进行人力资源优化配置

为激发绿色物流发展活力，近日，新余市公司在资源优化、裹膜回收、精益管理三方面实施“妙招”，推进绿色物流建设。一是优化“资源配置”。借助空间计算、数据分析技术

为持续挖掘降本增效潜能，近期，河南省信阳市烟草专卖局（公司）物流中心围绕卷烟供应链协同、资源优化整合，积极开展“5-X”柔性访送

;整体推进清流烟区烟叶资源优化配置，实现了清流县烟叶高效率和高效益生产。合力效应，“片区化+技能”挂包模式促变革随着烟技员队伍年龄逐渐增大，老龄化问题

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