烟草在线—吸烟有害健康！

体系，以“全员参与、深度清洁、精益维护、品质保证”为原则，将设备管理的架构融入到精益制造体系中，着力将设备管理的绩效体现在产品质量提升上。同时，公司将设备管理

，始终保持设备装置水平先进性，结合实际，进一步强化设备管理精益化，加强设备管理信息化建设，提升设备管理信息化水平，

;推进设备状态检测中心建设，持续提升设备预管理水平；加强设备管理流程优化，探索设备“一机一档”数据应用，提升设备管理信息化水平和装备管理水平。

水平；加强设备管理流程优化，探索设备“一机一档”数据应用，提升设备管理信息化水平和装备管理水平。

和可操作性，为精确预测设备状态提供可靠理论依据及科学操作方法。三是依托ERP、MES等设备管理信息化系统，健全设备台账及设备维修保养数据，建立设备基础管理数据库

和工厂工艺质量、成本控制、设备管理、信息化等综合管理需求。二是要在总结和凝炼近年来已取得科研成果的基础上，围绕“四个精准”，进一步解放思想，转变观念

，完善设备关键功能台账，充分利用设备管理信息化平台，提升设备管理的水平。

。能够及时向外发布信息，并能够实现网上诊断和处理等功能，毋庸置疑，企业的信息化对企业的管理、发展等很多方面会产生较大影响。另一方面设备管理信息化是设备管理现代化

，把工艺知识和设备管理、信息化技术结合起来，发挥工艺管理更大的效益。考核评价目标要求高。将全厂工艺人员统一进行管理，实行积分制评估从日常业绩、创新课题、改善推进

效率不高的问题，正式研发启用“设备管理App”，以升级设备管理信息化水平，打造基于移动智能手机终端的设备管理信息系统。　　“设备管理App”以南宁烟草商业系统精

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