烟草在线—吸烟有害健康！

;可以分为员工绩效管理系统、组织绩效管理系统及员工与组织相结合的绩效管理体系。由于各层次对应的绩效管理对象不同，企业在具体应用中的侧重点也会有所差别。　　提到绩效管理，我

的优异成绩。激发潜能，探索基础管理新模式今年，南京卷烟厂顺利上线“月度工作绩效”管理系统，实现部门月度绩效线上填报和审核，借助大数据统计分析功能

、劲往一处使。”……日前，广西中烟工业有限责任公司举办了一场PDCA绩效管理系统培训会，参会人员在交流发言时如此表示。如今广西中烟的绩效管理体系，已然成为公司高质量

;引导员工做正确的事和正确地做事，让有能力的人担更重的担子、做更大的贡献、得更多的实惠。他们构建了“互联网＋PDCA”绩效管理系统，实现了战略在线、目标在线

，让有能力的人担更重的担子、做更大的贡献、得更多的实惠。他们构建了“互联网＋PDCA”绩效管理系统，实现了战略在线、目标在线、管理在线、任务在线、协同在线、考核在线、对

，职责有分工，运行有程序，检查有标准，考核有依据”，目前，九江烟草在绩效管理系统中运行的“八大互控”体系正式按照标准

（公司）经济运行科注重在实际工作中消化学习成果，结合本地工作实际，开发出绩效管理系统，为员工绩效评价提供了科学依据；攸县

;企业管理者和员工通过沟通来确定要完成的任务，参与和承诺是制定绩效计划的前提。绩效指标和绩效周期是绩效计划阶段需要解决的两项关键决策，是在绩效管理系统正式实施前就应

;人人头上有指标”的目标管理体系。　　此外，昆明卷烟厂还系统构建了卓越绩效管理系统平台，注重“以目标管理为引领、以流程驱动为主线、以科学管理为手段”，突出管理

绩效是目的。绩效管理系统的最后一个环节是诊断和提高，毕竟改善绩效才是绩效管理的最终目的，因此，烟草企业管理者要做两个诊断工作，一个是针对员工绩效

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