烟草在线—吸烟有害健康！

终端建设和柜台维护作为各项工作的重点抓牢抓实。　　五是紧抓销量不放松。　　最后，县分公司杨家明经理要求按照李副经理的要求抓好落实，营销人员要多走访市场，加强

、更准的市场信息。　　三、强化标准店店面形象的维护管理。注意加强形象维护，使每一个标准店在每一天都能以标准的形象展示在消费者面前。店面形象维护，注意加强柜台的维护

服务队定期帮忙打扫卫生、整理柜台、维护标签，保持店铺整洁，店面形象焕然一新。“掌握了技巧，经营起来效果就是不一样，程经理指导我销售，

，从而帮助其提高守法规范经营的意识和能力；在宣传教育的同时，积极帮助零售客户整理柜台，提高其对柜台维护的意识，督促其养成良好的经营习惯

的特点，一是以氛围吸引消费。针对当前农村零售客户大多早出晚归忙于劳作，没有时间整理柜台、维护店面形象的特点，动员客户经理利用傍晚零售客户在家时机进行

;考评组指出：一是要进一步提升促销管理水平，规范台账管理；二是客户满意度需进一步提升，要加以重点关注；三是进一步提高柜台维护力度。工作

，打造靓丽终端。制定下发《现代零售终端店面管理指南》，客户经理通过动手示范的形式，为客户整理柜台、维护明码标价，帮助客户打造良好的经营环境。同时

卷烟陈列指导、柜台的维护管理、明码实价，充分营造终端品牌的展示氛围，推动品牌培育、引导消费的作用，主动为零售户提供优质服务，进一步构建负责任的行业

力度，为客户提供周到细致的服务，做好卷烟陈列指导、柜台的维护管理工作，加强客户网上配货、扫码销售、库存管理、网上营销等方面的指导工作，进一步提升

服务方式，突出库存管理、经营指导、柜台维护等基础管理工作的保障性作用，严格落实卷烟规范经营要求，为客户提供更多盈利空间，实现精准的服务营销

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