烟草在线—吸烟有害健康！

介绍“四众”抱团盈利的成功案例和崭新的经营理念和思路；并成功组织了一次“三位一体”示范小组与单位员工的野外郊游活动，加强了客户与员工之间的紧密联系。　　三是向先进单位

品牌培育工作，实现小组抱团盈利。　　（五）提升客户服务人员能力。提高客户服务人员的思想意识和站位高度，不断夯实幸福家小组建设基础工作

小组等阵地，组织经营培训，举办小组交流会，解密盈利小妙招，零售户的参与意愿、稳价意愿、监督意愿不断提高，市场共管、诚信互助、抱团

客户找赚钱路子增强店面升级信心。　　（二）抱团盈利：为零售户挖掘盈利增长点，将客户营利关注点放大，创造更多营利的机会和条件

客户经理就前日的销量跟进、整店打造进度、抱团盈利情况等常态工作进度进行汇报，并由市场经理以及副部长提出改进方式和要求，并指导下步工作开展目标。二是确定即将开展的工作周目标、月目标

，抱团盈利共同发展。精准帮扶，持续跟进。张金梅是一位华林镇桥北村卷烟零售客户，她今年68岁了，不识字，连智能手机都不会用，

经营求生存　　一个小组就是一个团队，一个盈利共同体，小组内“团购”，降低经营成本，抱团盈利成了龙城自律互助小组成员津津乐道的事情

升级推广，指导整店打造的现代终端开展全商品信息化管理，打造终端信息店，真正实现终端信息化从“管烟”向“管店”全面提升。四是积极推进抱团盈利法。组织客户以抱团形式

”，定期召开小组会议，组织主题讨论、经验交流、互帮互助、抱团盈利、文体娱乐等多元化小组活动；收集小组区域范围内市场经营信息、市场违法线索，及时反馈给烟草

户三方的职能，促进小组的功能发挥，提升自我约束，相互监督，落实明码标价，加强小组内部沟通，互帮互助实现抱团盈利

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