烟草在线—吸烟有害健康！

，让他们能够广泛接触不同的工作内容和业务流程，为他们的职业发展和全面能力提升提供了宝贵的机会。通过“薪火计划”青年人才培训，还进行了师徒结对，建立

，激活物流队伍“小细胞”，实现队伍建设“大成效”。开展员工“传帮带”师徒结对活动，以师带徒、以老带新，互助提升。借助送货线路智能优化系统

设备管理员张俊杰请教设备工艺参数判别问题。为构建高度一体化的卷烟制造平台，浙江中烟近期在厂与厂之间搭建学习交流平台，组织开展理论培训、师徒结对、实操辅导等培训活动，

　　烟草在线云南消息　　2月18日，红塔辽宁烟草有限责任公司沈阳卷烟厂卷包车间职工张宇（左）和徒弟马诚禹正在共同探讨生产中遇到的问题。　　这对师徒结对

、学有所成。”3月14日，重庆分厂卷接包车间党支部副书记廖成强在“拜师学技”启动仪式上讲到。　　2013年卷接包车间的拜师学技活动将着重突出一个“新”字。全新的教师团队、师徒结对形式以及学习

”的职工开展师徒结对，并制定详细的学习计划，不断提升后备人才综合素质，增强职工队伍创新创效活力。“人才蓄水池”计划将进一步优化车间专业人才结构，

;提高科技人才解决实际问题的能力。在此基础上，他们坚持“老兵”带“新兵”，推进队伍素质更优。此外，他们还积极开展操作技能“师徒结对”活动，由经验丰富

工作。　　以人为本稳推进。本着“以人为本”理念，制定相关配套方法，保障物流分流人员角色平稳转换、工作顺畅开展。　　转变角色快适应。通过集中授课、师徒结对、网络学院等渠道开展岗前培训

;努力提高自己的工作技能。随后，徒弟们以传统的敬茶礼向各自的师傅敬茶拜师。　　今后，通过师徒结对的模式，不仅能提高个人的业务素养，还能相互在交流中共

“导师+师带徒”教学模式，并举办了“师徒结对”拜师仪式。新教学模式由车间评聘技师担任导师，负责理论知识教学任务，结对师傅承担实操教学任务，

烟业智汇