烟草在线—吸烟有害健康！

，实现在同等的时间内发挥更大的作用。三是精细指导，切实发挥驻店成效。从客户角度出发，分析当前客户需要突破的困点难点，指导客户调整优化卷烟陈列

类型、经营业态、商圈位置等，“一店一策”帮助分析市场形势，引导零售客户调整经营结构，协助零售客户改善店面形象，确保经营场所整洁美观。规范经营“严

的零售客户及同一IP地址为多位客户调整订单的客户，为下一步实地走访提供数据支撑。　　做细信息共享。第一时间与营销、专卖部门沟通预警信息调查，注重多方信息收集，

客户调整货源，传授卷烟销售技巧，提高客户自主推介品牌能力，提高盈利水平。　　三是强化规范宣传。要求客户经理在实际走访中，要积极做好烟草专卖法律

实际的营销策略，切实抓好卷烟营销工作。　　一是树立规范经营意识。坚决停止紧俏烟与销量挂钩的策略，严格依据新的客户分类分级办法进行货源分配，及时告知客户调整后

品牌出样，进行标价签置换，维护客户经营环境。　　二是对客户卷烟库存动态进行核查，对守法守规情况进行督查。通过对客户经营能力的分析，帮助客户调整

三项措施，加强客户经营指导，提升客户服务水平，助力卷烟销售，为年后卷烟经营打下良好基础。　　一是帮助客户调整经营策略，优化卷烟

要加强客户库存指导，有效帮助客户调整好库存结构，做到三四五类烟要指导客户逐步减少库存，一二类烟要帮助客户进一步扩大库存，满足市场消费者的真实

，及时告知客户调整后的限量情况，并帮助零售客户结合自身经营能力制定卷烟订购计划，避免造成库存积压。　　二是加强货源调控。开展市场状态专项库存调查，

指导，关注对客户库存现状的分析，针对不同客户实际库存，指导和建议客户调整库存结构，应对市场变化，提升卷烟的经营能力和赢利水平。三是

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