烟草在线—吸烟有害健康！

等工作。六是制定考核制度。县公司对烘烤季节各项工作纳入对烟站站长、烘烤主管实行烘烤组织管理单项考核。制定考核制度，建立健全奖惩措施。　　截止目前，牟定县种植烤烟的372个

，特别明确了冬翻期间县里对乡镇、县局（分公司）对烟草站的冬翻单项考核，并对技术辅导员的管理作了要求。　　最后，县委农工部副部长

。　　四、狠抓金圣品牌市场价格。县局（分公司）专门在每月的督查中特别对金圣品牌市场价格做了单项考核，同时营销部不定期组织客户经理的交叉检查价格。　　五

卷烟单项考核奖励的激励措施，在年终对全年营销网建工作突出的单位进行奖励，进一步提升营销人员的工作责任心，强化卷烟市场基础管理水平，为实现市场营销

力点，细化责任，落实到人。县局（营销部）制定了《漳县局（营销部）公文写作单项考核管理办法》，确定营销部

;分公司）2012年度卷烟销售网络建设单项考核奖励办法，县局（分公司）副股级以上干部参加会议。　　会议通报一季度卷烟生产经营、预算管理、市场

工作进入考核，且单项考核结果与烟叶相关奖励、评优评先、烟基工程安排挂钩，必将极大提高各产烟县区政府的抓烟积极性。　　会上，陈海平还就当前烟叶生产工作做了再动员

“科学、合理、易行、有效”的原则，分级分类设置党风廉政建设、安全生产、计划生育、生产经营四个单项考核指标，作为厂级领导、部门负责人年度目标责任制的主要内容，

值50分的92.5%，这个数字是100名零售户对20名客户经理工作的肯定。　　三、存在问题　　1、单项考核指标完成情况良莠不齐。　　对测评结果进行比较，分析各测评指标

，实行“综合考核+单项考核+日常考核”全方位多层次立体考核，健全考核评估标准，充分调动专卖人员积极性，鼓励先进、鞭策后进，

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