烟草在线会昌消息　　为不断提高营销队伍和零售终端品牌培育能力，扩大金圣品牌销量，江西会昌县局（分公司）准确把握目标市场和消费群体，确保金圣品牌全年销量稳步增长。

　　一、加强组织领导。成立金圣品牌培育领导小组，制订工作方案，明确工作目标、工作措施，为金圣品牌培育工作提供优先组织保障。

　　二、大力宣传，加强引导。分析会昌市场各片区消费者品吸特点，通过召开座谈会、电话交流、公司工作人员带头品吸金圣品牌等方式积极向零售客户宣传金圣品牌文化，提高零售户品牌培育能力。

　　三、强化终端形象，狠抓上柜率。客户经理帮助零售客户做好金圣品牌卷烟陈列，金圣品牌要求摆放在商户柜台、货架的醒目位置，吸引消费者的关注，切实提高展示效果，同时要求客户经理密切跟踪客户订单，了解金圣品牌的销售走势、终端价格、社会库存、订单满足率等情况，确保金圣品牌销售稳步提升。

　　四、狠抓金圣品牌市场价格。县局（分公司）专门在每月的督查中特别对金圣品牌市场价格做了单项考核，同时营销部不定期组织客户经理的交叉检查价格。

　　五、强化考核，开展评比。每月对金圣品牌销售情况进行考核评比，及时通报销售情况，并将考核评比结果与每月绩效考核挂钩，提升客户经理品牌培育能力。