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云南龙陵烟草“四招并行”着力强化专卖队伍建设

2022年11月01日 来源:烟草在线 作者:段莉芝
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为深入贯彻行业新时代人才工作要求,云南龙陵烟草坚持以人为本,紧紧围绕“强基础、转作风、树形象”的工作思路,激发专卖队伍干事创业活力,着力锻造“工作作风扎实、专业技能过硬、发挥作用明显”的专卖铁军。

一是精进理论学习蓄内功。以专卖管理综合业务培训为契机,以云岭先锋、中国烟草网络学院、学习强国等平台为载体,以“骨干带头学+职工自主学”为抓手,把学习贯彻党的二十大精神作为深化党史学习教育的重要政治任务,引领党员干部从党的百年奋斗历程中感悟初心使命,汲取智慧力量,将党建与专卖管理工作深度融合,以实际行动践行对党忠诚。紧密联系专卖管理工作实际,结合新修订的烟草专卖法律法规、行业方针政策、体系流程文件,看课程、学时政、做试题、常分享,创新学习理念和模式,不断丰富学习内容,优化学习结构,夯实理论根基。

二是强化技能实操练筋骨。坚持问题导向,聚焦案件办理、市场监管、行政许可、真假烟鉴别及内部监管方面的短板弱项,采取“内训外学”的方式逐一攻克,踊跃参加省局、市局专卖技能竞赛,持续拓展公安、市场监管、边境管理等多部门联合执法大格局,轮流指派专人参与大要案研判侦破,鼓励专卖人员将技能运用于实践,磨砺在干中学、在学中干的执着,加大练兵力度,用实际行动聚力提升岗位技能和水平。

三是规范行政执法树形象。清醒认识当前执法环境发生的变化和面临的严峻形势,坚持从严主基调,将“六个严禁”“专卖执法行为规范”作为规范执法底线,思想作风上常抓不怠,主动接受监督,杜绝执法不作为、乱作为、选择性执法等不良行为;执法方式上规范有据,精准把握法律政策界限,坚持教育惩戒相结合,快速有效化解执法风险,防止负面舆情发生,树立严明、干净、担当执法形象。

四是严格绩效考核促提升。按照奖优惩劣、奖勤罚懒原则,实行“综合考核+单项考核+日常考核”全方位多层次立体考核,健全考核评估标准,充分调动专卖人员积极性,鼓励先进、鞭策后进,营造以考促进的良好氛围。

 

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