烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线盈江消息　　为贯彻州局（公司）卷烟配送，以及《“准时制”送货实施方案》等相关工作要求，深入开展《盈江分公司“灾后重建”主题月活动

分析研究零售客户的分布、日均订货数量、时间节点、分拣效率，形成持续的、均衡的、可控的配送流程。　　明确工作要求，推行“准时制”。“准时制”是实现卷烟营销、物流协同服务

准时制、货源个性调配、客户经理日常工作量化、消灭农网建设“空白点”、网建宣传工作、教育培训制度等内容制订了详细目标、具体措施和工作要求，明确了实施人员和完成时间，量化

公司在一周内将整改落实情况向中转站进行反馈。　　二是每天填写准时制配送情况反馈表。根据市局物流分公司要求，城区客户需在承诺送达时间前后1小时内、农网客户在承诺时间前后2小时内将卷烟送达

非法人实体化运作及准时制配送工作；要精透分析、统揽全局，认真分析研究当前卷烟销售态势及2015年卷烟市场发展趋势，确保全年卷烟销售的各项目标顺利实现

;固化物流运行各环节时间节点，稳步推进准时制。红河州公司以线路优化为契机，将订单结算、传送、分拣、出库、配送到每户的时间节点进行合理固化，形成各环节准时制承诺

，从而提升对市场的应变能力。　　五是着力推进准时制的完善机制，增强服务客户的质量水平。各物流中转站要加大准时制工作推进的宣传力度，合理把控时间节点，让

;按照“以送定访”的要求，优化每条线路卷烟零售客户数量，按照线路及时传递订单，提高访销效率和传递效率，保障准时制；依托中转站及卷烟

信息平台建设、工商物流一体化、准时制送货、物流成本核算与控制、物联网探索、加强物流管理工作等方面进行了全面介绍，并就下一步工作思路与王金亮进行了沟通和交流。　　王金亮听取汇报后指出

现场管理由定时或不定时工作变成员工的自觉行为，使现场得以真正改善。　　四是丰富管理手段，创新管理办法，利用准时制软件和物流管控平台系统进行科技化管理

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