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县局二级考核。此次活动旨在检验全员掌握质量安全体系文件熟知程度，迎接全市第三届“推进体系建设，争当质量能手”知识竞赛。湖口县局开展全员应知应会知识测试

，总结了县局2012年的取得的骄人成绩，并对节后的工作提出了明确的要求。一是落实节后拜访，确保到每家每户。二是在县局工作会前完善二级考核方案。三是在作风建设上

督察考评员，答题情况纳入县局当月二级考核。　　

塔山（硬恭贺新喜）卷烟的培育力度。　　一是制订详细的目标任务计划，要求全员熟悉掌握红塔山品牌内涵，做到运用自如，并纳入二级考核

的市场环境。　　三是将诚信互助小组工作纳入考核。考核设置一级考核和二级考核。全市制定统一的年度诚信互助小组考核作为一级考核，各单位结合实际具体细化考核内容并纳入各区(县)局二级考核。以

考核评分标准，落实考核计划，并组织考核协调等相关事宜，定期对考核结果进行通报。　　创新考核办法。考核分为一级考评和二级考核。一级考评由部门负责人对本部门员工

，反响较好，切实提高了省外重点品牌的市场份额，促进了销量提升。　　三是加大营销人员考核力度。根据区局（分公司）制定的二级考核方案

相应措施认真落实好，加强二级考核力度，使标准店陈列逐步向规范化、生动化发展。　　二是市场经理认真学习领会生动化陈列方案内容，按照上级要求制定相应措施和二级考核细则

二级考核小组认真落实二级考核项目，把业务学习、工作实绩、工作表现切实落实到二级考核之中，促进各项制度的落实，提升执行力。　　五是抓规范管理，促

;一对一发展。六是材料组织和新闻报道要明确带头人。七是二级考核要体现出杠杆的作用，组织一个二级考核小组。八是结合创建活动开展思想教育工作，尤其是履责意识，要将

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