烟草在线九江消息　　近日，江西九江县局召开专题会，要求各科室立足职能，明确目标，对去年年底提出“1310”进一步明确，对工作中存在的疑点和难点进行深入探索。　　

　　一是紧扣一个主题。紧紧围绕“卷烟上水平”这一基本方针和战略任务，强化基础管理、提升队伍素质，做到专卖监管到位、营销服务到位、管理执行到位、内管监督到位，努力为创优工作打基础，创更优。

　　二是突出三个重点。牢固树立三个理念，销售、品牌、终端并行发展，积极构建内部监管、打假打私和市场监管三个体系整体推进。细化体系管理标准，强化绩效考核制度，提高对人员的管理水平。

　　三是巩固十项基础。一是坚持销量是第一要务，重在提高客户满意度和忠诚度。二是在新品、低焦上下功夫，明确、明示各片区任务。三是案件考核中一般程序案件是重中之重。四是错时错位，确保市场监管长效机制。五是发展线人与管控大户同步开展，一对一发展。六是材料组织和新闻报道要明确带头人。七是二级考核要体现出杠杆的作用，组织一个二级考核小组。八是结合创建活动开展思想教育工作，尤其是履责意识，要将员工的工作与绩效相挂钩。九是岗位技能提升，各部门要有具体的计划和目标，确保在其岗、善其事。十是积极开展围绕企业文化的各项活动，成立活动组织小组，确保人员到位、经费到位，努力提高员工的责任意识和团队意识。