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  • 卷烟营销与新零售——人才篇

    ;只有符合本地实际、符合发展趋势、符合品牌规划、符合消费环境变化、符合经济发展规律的“目标计划、预期”才是好的决策,而要想实现这种好决策非常考验决策者是否能够真正把握经济发展现状与规律
  • 湖北恩施州烟草:驻村工作队书写乡村振兴新答卷

    》,做到“日清日结”“周清周结”。还详细记录自己从事乡村振兴每天的目标计划、反思和收获,倒逼自己每天都在进步。帮扶困难群众农田清残 熊玮供图驻村以来,尖刀班经过
  • 2014年12月份广西扶绥营销部卷烟销售分析报告

    对重点品牌的培育、宣传、引导上有所欠缺,使得12月份品牌培育上柜指标实际完成与目标计划有较大差距。   (三)零售客户的经营意识有待改进。部分客户对卷烟价格实行
  • 疫情结束后,烟民们会不会报复性消费?

    计划   算完账和问完问题,基本上大致的思路就清楚了,今年甚至未来几年我们要努力的目标计划也会呼之欲出。我们要制定一个目标,无论大小,只要具体
  • 打通人才成长的高“素”通道

    ,芜湖市局(公司)各级青年组织积极贯彻落实党的青年工作方针,研究确定本单位青年工作的思路、目标计划、措施和重点工作,积极发挥在
  • 磨砺精兵 护航发展

    ‘大锅饭’现象比较普遍,挫伤了部分人员的积极性。现在岗位职责更清晰、目标计划更明确、激励措施更具体,大家知道每个月该干什么,围绕哪些指标有重点地开展工作。”凤台县
  • 向数字化要转型

    进行了解,结合V6系统客户重点品规策略使用率、重点品规订购率、网上结算成功率等相关数据判断辖区市场整体情况,找出自己辖区与全市的差距,确定拜访目标。   计划
  • 分层分类让对标更科学、更精准、上水平

    的预警监测,通过目标管理、绩效考核等方式督促各部门实现关键短板的有效改进,努力完成对标年度目标计划。   整体推进,持续提升。扎实推动分层分类对标
  • 打造科学化规范管理机制之浅见

    有着落”。   “干事有标准”。查看被考评单位是否制订了年度目标,并进行了分解。一是是否分解到各个工作阶段,分解到工作目标计划单上、半年度工作计划上;二是是否
  • 敲开“信息化企业”的大门

    。   “烟囱式”建设导致了集团管理上的两个最大的问题:一是集团总部职能管理形式化,二是目标计划、预算、绩效间的脱节。   信息不通,集团总部就无法确保信息获取