烟草在线—吸烟有害健康！

管理等几个分项，由于各个部门的管理上的缺陷与技术创新力参差不齐，会成为最终评价的焦点，因此相应的分值就应当高一些，而扣分标准就应低些

; 　　一是从人力资源规划的角度来看，制度设计有缺陷。烟草企业普遍缺乏人力资源规划和相关政策。人力资源规划是根据企业的发展战略、企业目标和企业内外环境的变化，预测未来企业任务和环境对

、全方位的质量管理，做到严格按标准组织生产经营，严格质量控制、质量检验和计量检测。要严格执行重大质量事故报告及应急处理制度，切实履行质量担保责任及缺陷产品召回

，报经“三项工作”管理委员会审定、发布，有效防止了因招标文件缺陷造成招标程序与效果“两张皮”等问题。　　加强供应商管理是规范招标采购工作的重要环节。为此，陕西中烟

，不断追求零缺陷的卓越目标。　　发布会上，毕节地区烟草专卖局（公司）局长（经理）陈文相指出，在年轮更替的时刻

自己工作中存在的问题和不足，对2012年工作要精心谋划，科学运筹，夯实措施，进一步发挥自己的特点和长处，弥补缺陷和不足，

，但两者有着相似之处。我们开展大的阶段性活动非常必要，既要看到集中行动在个案努力上所取得的成效，更要看到常规工作机制方面存在的缺陷甚至漏洞，要把这些

，通过在线采集数据，分析导致质量缺陷的原因，并予以改善。结果表明采用SPC技术，可以使烟叶在制品的质量稳定性得到保证，过程能力也有很大

程、作业标准、服务缺陷、考核方案等层面，对员工进行指导，使其理解作业规范与工作质量的关系,丰富行为规范建设模式和载体，提升员工工作质量。　　“一种方法”。运用

。　　2、树立员工的学习与创新意识。学习本身就是转变自身观念的一种有效途径，只有通过不断的学习，才能让员工意识到自身的不足与缺陷，并在学习中寻找到改进的方法

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