烟草在线—吸烟有害健康！

、烟草行业的对标工作及开展过程中出现的问题　　就企业经营管理而言，烟草企业与完全处于市场竞争条件下的企业相比是有差别的，所以烟草行业的对标工作显得有些特殊，它

一方的市场规模，让主导品牌整合一方在规模实现“量”的超常规增长，并增强主导品牌整合一方在市场竞争中的整体竞争力。　　毋庸置疑，品牌整合置换是做大品牌规模的“捷径

更加开放，培育手段更加精准，新产品获得了更多的机会和更大的空间。另一方面，公平的市场环境意味着更加激烈的市场竞争，开放的产品准入带来了更多对手

　　烟草在线专稿　　引：随着市场经济的不断完善和企业管理的日趋成熟，市场竞争日趋激烈。在这种剧烈动荡的环境中，企业要想生存和发展，就需具备快速

同向、工作同心、服务同步、利益同体”的总体要求，不断加强管理和服务，维护好零售客户的利益，促进客户的市场竞争实力。把零售客户放在心上，维护好零售

年代，国内卷烟市场主要以中高焦油烤烟型为主，市场竞争激烈。北京卷烟厂意识到：与其亦步亦趋参与中高焦油型卷烟市场竞争，不如自辟舞台领衔主演。要想领衔主演

）”是“娇子”致力于细支烟这个细分品类专门打造的一个子品牌，在国内细支烟市场竞争中，“娇子（X系列）”的市场规模最大，占有率

捍卫“欧莱雅”在全球化妆品领域里的领先优势。　　——“金字塔”式的产品架构　　“玉溪”是全国一类烟市场竞争中的领先品牌，“玉溪”这个品牌所积极构建的产品架构就类似于一个“金字塔”式

;使其变为畅销的卷烟品牌。这样既能解决卷烟品牌滞销和业户库存积压问题，又能解决个别片区卷烟订货量和库存量不足难题。我们知道，尽管卷烟经营的主要对象卷烟是参与市场竞争的一种

的店铺采购，可以说小型的店铺很少有这样的机会。二是团购客户对商品的质量、价格等要求非常严格，尤其是在当前市场竞争激烈的情况下，名气大、质量好、价格低、服务优

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