烟草在线—吸烟有害健康！

，而是让客户经理来指导零售客户做好库存消化工作，不要误解成动动嘴讲讲就是了。动嘴有两种情况：一种是通过检查仓库存量后，告知零售客户仓库中卷烟

更好地解决问题，我们该如何针对这种情况来把库存消化出去呢？　　一是营造销售氛围。在该片区有针对性地组织宣传促销和卷烟品吸等活动，聚好人气，才能

很少，常销货源很多，也造成了“一少一多”的现象。许多情况下，为了把常销货源的库存消化掉，有些烟草公司会采取搭售的办法。烟是卖出去了，

，形成循环，如果库存高，价格低，消费者买涨不买跌，库存消化低，开发商资金就紧张了，为了盘活资金

以促销品作为吸引点，向消费者传递促销的价值，实现全方位，高效率的传播，最终实现卷烟库存的消化。　　（二）分析区域

，善于结合客户周边环境、零售户分布情况、品牌特征等等因素，从需求预测、订货计划、柜台陈列、店面布置、经营技巧、销售促进、库存消化等方面为零售户提供全面的跟踪服务

非法转移给其他地区的无证零售户，促使这一部分无证零售户逐渐转变为卷烟持证卷烟零售户的库存消化地，严重扰乱了当地卷烟零售市场经济秩序，损害了当地守法持证户卷烟

卷烟的投放，让市场库存消化完毕后，再继续投放，防止市场上存量较大而造成价格不到位的现象。　　三是要关注消费需求。有消费才能有市场，不管是卷烟

经营企业重点研究和着力解决的课题之一。特别是卷烟经营企业应当重点解决卷烟合理调剂渠道不畅，卷烟品牌流动性相对较差，制约卷烟库存消化不到位等问题。　　顾名思义，

了“警戒线”，会提醒客户减少进货量，将卷烟库存消化到安全库存量。还有部分客户对自己的销售能力没有信心，或者是没有关注到附近潜在的卷烟销售商机，导致库存量

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