烟草在线—吸烟有害健康！

运行处于多维度监视、测量、分析、评价中，实现了持续改进的动态管理。　　延安卷烟厂采取的灵活审核方式注重细节，微观的东西能够显现出来。比如对质量体系滚动审核的“不合格品的控制

当前客户终端展示现状、客户日常配合程度列为核心影响因素来进行分析评价。将客户分类。通过对不同类型的客户提供有针对性的服务。　　在我们对客户开展的各项服务中，我们不能循规蹈矩

，包括体系推进、运行监控、信息采集、分析评价、精益改善、事后回顾、共享服务。”孔垂武介绍说，依托这些功能，他们采取事前标准下发、事中采集监控、事后评价改善的做法

;持续推进综合减害降焦，有效控制卷烟焦油量、烟气一氧化碳良等质量安全指标，不断提高工艺质量保障能力。深入开展原料综合分析和评价，加强配方成本控制，

考核力度，完善工作考核激励机制。建立科学完善的考核机制也是提高执行力的必要手段，因此采用科学的方法，对员工的执行力、执行结果以及综合素质进行全面监督、考核、分析和评价

针对性地组织培训。二是加强工商协同，搭建友谊平台。按照金圣品牌三年发展规划要求，建立与商业公司联系工作机制，基本形成了金圣品牌的市场预测、分析、评价的工商协同

，要加强质量分析与改进。在制丝中控、卷包数采、MES系统中建立在线质量数据监控、离线质量数据分析和评价体系，通过质量分析与评价从根本上提高工艺质量控制水平。进行标准偏差、过程能力指数

;吴风光，汪健，等.植烟土壤有效态微量元素分析评价及对策[J].中国烟草科学，2011，32（增刊1）：

见下图2。　图2　客户需求导向的服务机制　　1、建立客户需求分析评价机制。一是扩展客户信息收集渠道。客户信息需求可以通过利用动销台账、客户提报、开展客户调查等方式收集。也可以从经营业态、经营规模

的工商协同关系，显得尤为重要。　　1、互通信息不中断。按照品牌中长期发展规划要求，建立信息点工作机制，真正形成重点品牌的市场预测、分析、评价的工商协同

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