烟草在线—吸烟有害健康！

价收获了大量的粉丝。在手机领域掀起惊涛巨浪后，并没有满足，而是进军家电市场。而小米也充分的应用了区隔概念，进军电子产品的“空白市场”。在电视、空调等大品牌横立

;也必将得到实现。你我的努力，就是烟草的明天。从现在开始践行，牢牢落实好“五个表率“，在“大企业、大品牌、大市场”的实践历练中，找准我们的坐标

产权等一系列改革，行业有效解决了“卷烟流通地方封锁”“品牌建设过多过杂”等问题，基本建立了“大品牌、大市场、大企业”格局，以品牌发展为核心的行业资源配置机制加快

;无序的市场投放，既干扰了消费者正常的消费选择和判断，又对传统优质品牌造成严重冲击。各品牌之间价格碰撞，不利于大品牌、大市场、大企业的形成。有的新品牌没有真正

大品牌的创新发展之路。作为贯彻这一市场战略的力作，“云烟（中支大重九）”、“云烟（中支金腰带）”和“钓鱼台（中支

企业机制的红云集团成立，到2008年“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的红云红河集团成立，“云烟”大品牌的发展势能一步步推动着云南烟草乃至全国市场的品牌格局变化

要求，不能因为是垄断经营就为所欲为。对国家而言，就是要追求垄断下的公平竞争，实现大品牌、大市场、大企业；对烟草商业而言，实现公平进货

中心」，其中有三点明确要求，一是坚持「总量控制、稍紧平衡」调控发展，从紧安排卷烟生产，积极促进卷烟销售；二是坚定实施「大品牌

的卷烟营销市场之一。着力于“大品牌、大市场、大企业”发展战略，围绕“品牌要做大、规格要做精、价格要上扬”的工作要求，重点统筹好省内和省外卷烟的关系，加大重点品牌

;顶层设计的前瞻性、系统性、科学性对于行业的未来能够更好地发挥作用、引领发展。　　对于「双15」品牌而言，「大品牌、大市场、大企业」战略的再次强调是重大利好，但前提是符合

烟业智汇