烟草在线—吸烟有害健康！

”上取得突破。要组织评选团队从案例选题、对策实施、成果评估、现场展示等方面进行量化评分，评选出高质量、具有推广价值的优秀案例成果。　　3.开展精益文化论坛活动。为进一步推进学习型组织建设

，促进信息共享、知识更新和技术创新，不断为人才的成长进步提供良好环境。要创建学习型企业，提高职工素质，提高广大员工的学习创新能力和竞争能力

才能适应新形势下的烟叶生产工作，才能更好地指导和服务烟叶生产，为此，他们积极打造一支学习型团队，树立终身学习、全员学习、团队学习、全程学习

，形成“指导工作在一线、服务基层在一线、解决问题在一线、成效体现在一线”的工作作风；二是以深入开展“学习型、服务性、创新性”工会组织为抓手，培养工会干部以

、标准化管理；精益、品质、数字、柔性制造；高效型、专业型、创新型、学习型团队为果，描绘出“什烟智造”的蓝图、路径和目标。　　近年来，什烟人用激情

加强对企业文化的弘扬和团队精神的打造。二是加强知识更新，培养复合型人才。坚持“在学中干、在干中学”的方法，创建“学习型”组织，打造“思考型”干部，

实际，以系统、持续的员工培训打造学习型的烟草商业企业。　　　二、烟草商业企业基层员工教育培训工作存在的主要问题　　分析当前烟草商业企业基层员工教育培训的目标、理念、内容、形式等环节

;公司决策制度均采用单向沟通，并没有形成学习型组织，员工参与感较差。虽然很多烟草企业的高层领导非常重视企业文化的建设，但由于在企业文化落地生根时，

愉快氛围中接受企业文化。二是打造学习型企业，信息化时代给企业带来了机遇与挑战，具备大量的知识内涵和超前的经营理念才能生存和发展，开展各类“书香”活动

，不断提升物流配送队伍综合素质，努力打造学习型、专业型、服务型的新型物流配送团队。　　四、资金结算方面　　（一）完善制度规范。随着新商盟网上订货

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