烟草在线—吸烟有害健康！

和威胁四个方面信息；与自身以前的数据对比分析，判断成长度是否在不断提升，依此来制定相应的经营能力提升和改进方案。运用存销比进行分析：对于存销比过

现代终端，树立典型，带动普通终端比、学、赶、超，营造良好销售环境。　　承，就是从培训着力，提升素质。通过开展营销人员品牌培育能力

。　　客户赢得增值。巩固与提升现代终端建设，给零售客户带来的不仅是形象和经营方式的转变，更多的是现代经营意识和经营能力的提升，让他们有了“市场那么大

工作具有长期性、复杂性、艰巨性和反复性，打假主体责任担当、打假形势形态研判、打假破网措施跟进和打假破网能力提升是卷烟打假工作的重中之重。” 　　2016年以来，卷烟下行

、专业的服务，让市场稳定，零售客户运作市场能力提升，才能营造一个健康和谐的销售氛围。拜访质量求精要从以下几个细节入手：　　一是品牌培育见成效。对

的形式。　　四是要请进来，走出去。请进来就是要请一些名师来讲课，这些老师经验丰富，文化功底深厚，对基层人员能力的提升会起到至关重要的作用

，足以弥补其他工作不足所扣去的分数。　　2、客户服务。包括客户拜访、经营指导、陈列出样、价签维护、能力提升等一系列服务客户、让客户满意的工作。这本应该是客户经理职责中最为关键的部分

，不系统的培训给客户所传授的知识是碎片化的，无法形成一整套的，对零售客户卷烟销售，能力提升有促进作用的信息资料。　　2、各自为战。目前开展零售客户

，市场响应速度有待提高。市场响应能力的提升意味着品牌和市场的对接程度会相应提高，有利于提高客户满意度和满足消费者的需求。　　三是营销管理水平不平衡，主要体现在人均销量

静悄悄。农村客户的店面形象就地改造、卷烟陈列展示、经营能力提升等培训却没有有效的开展，各项涉及终端建设的工作在农村地区启动缓慢，甚至没有纳入范围。　　二、加强农村卷烟市场

烟业智汇