烟草在线—吸烟有害健康！

内走访到户。　　一是要到边。要想提升工作质量，客户经理在节后的走访过程中，要加强对走访线路的科学设计，力争能够把宝贵的走访时间给合理地利用好，

，并解答客户疑问；二是进一步强化终端建设提升工作，加大形象店建设，最终形成“有点向线，由线向面”的发展格局，通过指导并帮助零售

，周末、节假日违法销售、运输卷烟行为明显增多。　　4.在对卷烟流通领域的监管上围绕抓好对公路、铁路运输环节的管控成效提升工作。公路运输的监管重点是对客运、零担物流及自驾运输等非法运输

;预防违法犯罪，高度重视工作流程的制定和实行，推动并实现专卖管理工作由打击查处型向管理服务型转变。紧抓许可、预防和流程这三个关键节点，提升工作效能，

的杠杆作用，加大月度考核奖惩力度，打破干多干少一个样的格局，以考核为抓手，进一步释放员工潜力，切实提升工作质量和效率，强化

，并解答客户疑问；二是进一步强化终端建设提升工作，加大形象店建设，最终形成“有点向线，由线向面”的发展格局，通过指导

，作为卷烟厂要善于分层次地建设管理专家、技术专家、操作能手三支人才队伍，提高全员的适应力、执行力和创造力。要着眼卷烟上水平的长远要求，高度重视人员素质提升工作

”：第一条是“自律”线，既要适当满足提升工作待遇、品质的要求，进行适度消费；又要有所自我约束，不能将合理需求膨胀成为奢侈浪费，

，由于这些改进举措是员工自己提出来的，结合了工作的实际情况，方便工作、提升工作，所以员工自己比较愿意去做，从“要我做”变为“我要做

　　地级市烟草企业应坚持以人为本，科学设定绩效指标体系、有效开展绩效辅导、客观公正实施绩效考评、充分运用绩效结果、持续进行绩效改进，激发广大员工的潜能，提升工作

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