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“切脉断症”。“设备长期运行，内置零件会磨损、老化、变形，进而影响设备性能。我们要摸清设备状态，定期做好预防性检修，保障设备运行稳定。”虽然是
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，合肥卷烟厂每一名操作工都能熟练通过数字化机台实时查看机组的设备状态、产品质量、物料消耗以及效率等生产指标数据，极大地提高了工作质效。“数字化机台上各项参数一目了然，
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深度整合，对软硬件进行问题诊断，建立指标看板、设备状态看板，推动构建“能源数字化、节能集约化、管理精益化”的能源管控模式。今年上半年，会泽卷烟厂单
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和管理。在软件方面，建设智能化管理系统，通过特定程序应用，实现设备状态、设备维护、设备故障等信息的实时监控和处理。在分析平台方面，积极利用业务数据
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;江苏中烟以生产管控平台项目（MES）建设为契机，构建大数据平台，将物料信息、设备状态、能源耗用、生产过程等数据纳入平台统一管理，实现
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，构成以数据分析为主的预防维护闭环。着力“二标”构建。以保障工艺参数和产品质量为目标，结合各车间设备现状，从设备状态管理、运维管理、效能管理三个维度构建设备健康评价
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更好地加强数据的分析应用,该局以沉淀的设施设备状态数据、实时预报警数据、隐患排查数据等为基础,构建起治安、消防、交通等安全管理重点场景的多维分析数据池。通过历史数据分析和数据可视化展示,满足用户个性化
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空调管理系统对企业用能进行综合监控和智能化联动管理，利用能源管控系统对全厂用能情况和设备状态进行在线巡视，有效监控能源异常情况。定期对能源使用情况进行统计分析，
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和AI视觉技术,在联合工房指挥调度中心大屏动态呈现多角度轮巡画面,将现场关键工艺设备状态数据汇聚后与现场画面进行关联,搭建设备管理可视化看板,多维度、全方位集中呈现各类数据,让管理者、操作者“看得见
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制冷设备的故障处理及设备状态维护奠定了坚实的基础。“三大机制+按状态维保”，在管理施策上着力。除了技术上做好硬实力的支撑，杭州卷烟厂乘着管理新优势的东风，
