烟草在线—吸烟有害健康！

了30名优秀的质检、挑选工，动用了12台叉车，生产前四天就开始进行，每天能配出烟叶4000担左右，基本能满足车间生产供给量。”业务外包公司管理者

烟装卸流程优化、办公室的业务外包考勤表格统一、财务管理科的精益成本活动……一点一滴，不管是流程规范、动作执行，还是效率提升、降本增效，每一个小改善的开始

的管理办法，寻求技术革新。他们总结各班组分散又多班、个别岗位业务外包的特点，着力开展“创建学习型班组、打造学习型党支部”活动，确立一个团带动个别人的工作方向

外包管理规范，严格规范物流业务外包的决策流程和管理过程；以“拉清单”“列时间表”等方式对物流业务外包工作进行分类督导；送货岗位外包人员数量下降41.29

发展　弘德包装/供图　　每年，公司会通过社会化招聘和业务外包的方式解决当地及周边地区群众的就业问题，每次社会化招聘会专门为建档立卡贫困户提供一定名额。目前，弘德

效。实施就业优先战略，加强与地方业务外包企业合作，提供就业机会；全力做好毕业生招聘工作，吸纳大学生就业；持续为稳就业保就业提供新

;实现节点提醒，确保车辆配送安全。定期邀请专业车辆修理人员对全区送货车辆进行立体检测、维修、保养，为送货车辆的安全运行打下坚实基础。为实现相关方零事故，开展业务

工作的通知》，强化“职工烟农、收购场所、重点环节、业务外包人员、烟叶调运”五个管理，下大力气守住疫情防线。同时，四川省各级烟草专卖部门合理调配资源，

流程制度，以发现问题、挖掘问题为手段，梳理并完善相关技术标准，并加以固化作为第三方工作的依据。其次，注重物流业务外包的安全性和稳定性

鼓励互相监督共同进步，营造良好的学习氛围。教授新进员工(罗金凤摄)“下一步，我将在厂里的支持下，着力通过培训、考核等方式建立烟叶分级业务外包辅助

烟业智汇