烟草在线—吸烟有害健康！

，要努力走出一条烟叶生产方式和组织形式重大变革的新路子。　　调研期间，姜成康还参观了红塔集团楚雄卷烟厂、红云红河集团昆明卷烟厂，并分别听取了云南省烟草专卖

。以上情况的存在都将影响企业管理创新，从而影响企业的发展步伐。　　三、实现烟草商业企业管理创新的有效途径。　　1、思想观念创新。创新是对既存管理的突破、变革和完善，必然会

做，真抓实干，抓住历史机遇，促进科学发展。　　　毛泽东在《实践论》中说：“你要知道梨子的滋味，你就得变革梨子，亲口吃一吃

、管理方式、文化建设等方面全面创新。不经历风雨，不会见彩虹。任何创新都会带来变革与阵痛，让优秀人才脱颖而出，创造出惊人业绩；让合格者不断优秀

史的美国柯达公司，轰然倒下的悲歌，让人警醒，给人启示。人们将柯达今天的衰落，归咎于它在胶卷业务领域所取得的巨大成就。在历史的变革中，

。现代组织是一个开放的社会——技术支持系统，既组织不断与外部环境进行开放式的资源与信息交换，同时组织为了适应环境必须不断进行变革。一个高效的组织应当具备以下这些要素

成大红鹰（软蓝）的一次改版，卷烟包装标识集体改版的二次更改，物理降焦等三次“大变革”，新安江华丽转身大红鹰（软蓝）

年的企业靠管理，百年企业靠文化。烟草企业要以科学发展观为统领，自觉践行“两个至上”行业共同价值观，打造追求变革创新、管理与时俱进、谋求持续发展、为行业和社会

今大发展大变革大调整的时代，新问题新情况新问题层出不穷，迫切需要大批视野开阔、思路清晰、雷厉风行、敢为人先的个性鲜明的人才出现与担当。并且对于这种精神应当大力弘扬和给予肯定褒奖

　　翻阅美的集团内部资料，《第一财经日报》记者发现，营销模式变革在美的7月推进战略转型时已提出。一位家电业研究人士说，7月份美的已有裁员想法。　　去年秋季

烟业智汇