烟草在线—吸烟有害健康！

，培育出新产业、新模式、新业态、新动能。“烟草行业是一个传统行业，我们努力通过科技创新和管理创新，打造‘学习型、创新型、攻坚型、开放型’的‘四型’红河烟草

强对物流员工的培训和教育，提高员工的专业技能和综合素质。通过制定激励机制和绩效考核制度，激发员工的工作积极性和创造力。同时，建立学习型组织，鼓励员工

竞赛以全面打造学习型组织，落实全员素质提升为目标，大力弘扬劳模精神、工匠精神，发挥 “人才小高地”，建立各类人才库，实施人才储备

“数字衢烟充满活力、团队个人持续成长”共同愿景，打造学习型企业、变革型组织，围绕“全域数字化、蓄能再出发”“走进架构”“技术布道、加数远航”等主题开展分享交流活动，

，努力建设学习型企业；组建内训师队伍，完成首批内训师选拔工作，评聘11人为内训师，逐一认领内训课题，提升内训师的专业授课

、基本技能测试，不断提高执法水平和质量，切实加强专卖人员的队伍建设，培养出一支学习型的队伍，努力造就一支敢打恶仗、善打硬仗、能打胜仗的卷烟打假

专业化的要求存在较大差距，营销队伍专业分工和团队合力还没有形成，营销人员学习型团队尚未形成。二、提升市场营销水平的几点建议1．提供标准化服务，筑

;广泛开展全员大学习、岗位大练兵等主题实践活动，积极推进“书香企业”建设、“学习型”企业建设。抓知识分享。搭建展示平台，鼓励干部职工主动分享专业知识、管理经验、人生感悟

;成为名副其实的“学习型队伍”。“专卖管理人员要想干好专卖管理工作，就必须熟悉业务知识，这样才能更好地开展稽查工作。”对于通过学习提升素质，方林城感触很深。贵在

范围规模。积极创建学习型班组，构建物流全过程信息化管控。近年来，合肥烟草商业系统物流运行管理水平在全省物流评价中始终排在前列。打造活力赋能工程，为核心竞争力汇聚

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