烟草在线—吸烟有害健康！

;有效提升客户送货服务体验。持续优化卷烟送货线路。依托“互联网+物流”模式，打破行政区域划分，以物流配送成本为指标建立数学模型，以零售户密集地为中心

了企业上下的一致好评和广大卷烟经营户的交口赞誉。　　近年来，送货部充分发扬集体智慧，不断提升管理创新能力。设计运行“弹性送货线路”模式，合理划分送货区域

了企业上下的一致好评和广大卷烟经营户的交口赞誉。　　近年来，送货部充分发扬集体智慧，不断提升管理创新能力。设计运行“弹性送货线路”模式，合理划分送货区域

转站72条线路，造成了车载量不高、送货线路重叠、工作效率低等问题，无形之中也增加了车辆数量、燃油费、工作时间。近年来，赣州市公司配送中心以提高车辆装载率为前提

，进一步加强专卖执法队伍建设。三是要加快费用预算执行进度，提高预算执行准确率，组织开展行业预算课题成果学习推广工作。四是配送中心打破行政区域优化全市送货线路，

;将以“安全、规范、高效、节约”为原则，根据新模式运行情况进一步对送货线路进行优化和调整，确保资源配置最优，有效降低物流成本，不断提升全市卷烟

党员干部走出办公室深入基层，对一线工作流程、基层党支部建设、送货服务质量、送货线路优化整合等情况进行全面了解，针对存在的困难和问题，提出改进措施和建议

; 　　一是物流资源优化整合及成本运行控制成效显著。2013年，对全市送货线路进行深度优化整合，通过调整共减少一条送货线路，一个车组，两名配送

，打破以访销线路确定送货线路的传统模式，形成了跨行政区域集中配送的访配模式，实现货源均衡投放，兼顾构建闭环送货线路以减少回程空载和配送里程

驾驶人员的责任心，避免对车辆性能不熟悉和多人管理导致推逶现象的发生。　　三、固定送货线路。指定一个驾驶员固定对一条送货线路的零售客户进行送货服务，可以使驾驶员清楚的掌握路况

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