烟草在线固原消息　　为更好的贯彻落实宁夏固原市局（公司）党组关于全面总结年度工作，深入提炼工作亮点的要求，物流配送中心对2013年度物流工作进行全面总结。

　　物流配送中心经过层层修改完善，总结提炼年度物流工作出四个方面的工作亮点，有效展示出一年来物流员工齐心协力，勤奋工作的成果：

　　一是物流资源优化整合及成本运行控制成效显著。2013年，对全市送货线路进行深度优化整合，通过调整共减少一条送货线路，一个车组，两名配送人员，年预计可节约配送人工费用约18万元，

　　二是科技创新成果有效促进仓储管理工作。区级创新项目《卷烟库存联合管理机制的建立》既保持了市场供应的连续性和稳定性，同时使库存管理更加科学，有效缓解现有库容不足的压力，卷烟库存风险得到有效控制。与安保科协作开展的市级创新项目“安全确认制”项目提高了安全管理工作的可追溯性。

　　三是物流配送中心非法人实体化运作模式搭建完成。按照国家局、区局（公司）的要求，制定和多次修改完善《固原市烟草公司物流配送中心非法人公司化运作实施方案》及相关配套制度、办法等，将以物流成本的有效管控和物流员工激励作为工作重点，探索搭建了物流配送中心非法人实体化运作的机制，运作模式初具雏形。

　　四是安全标准化现场管理卓有成效。制定完善具有较强的操作性和实用性的相关应急预案、现场处置方案及安全操作规程等，对卷烟库房、分拣车间及办公区域的现场安全定置管理，在安全标准化第三方验收中，现场管理没有扣分项，安全标准化评分取得了923.5分的好成绩，受到评审专家组的一致肯定。

　　2013年即将画上句号，新一年的工作任务更加艰巨，要求更高，全体物流人员在做好全年工作收尾的同时，积极谋划来年工作目标，科学制定工作措施，为2014年工作开好头、起好步奠定坚实的基础。