烟草在线—吸烟有害健康！

管理体系。“6”，即建立机电维修工六级绩效考评体系；“5”，即成立机械、电气、工艺、工程、信息化五个专业技术攻关组；“1”，即实施

，公开服务承诺，建立健全可操作、可评价、可长期有效运行的服务考评体系，努力实现“服务理念现代化、服务内容精细化、服务行为规范化、服务评价体系化”，从而

;加强经营指导，切实提高客户的经营能力和盈利水平。完善服务内容，公开服务承诺，健全服务考评体系，客户的满意度、忠诚度和依存度不断提高。　　要有

，又要注意博采众长，融合提炼。特别是要把烟草企业经营发展战略与烟草企业文化培育结合起来，把不断创新、与时俱进的文化理念贯穿到各项管理制度、工作标准、考评体系中

，明确奋斗目标，也有利于实现标杆体系、组织体系、运行体系、考评体系和队伍体系快速高效地选择及运行。引入对标管路结合企业强势的管理资源，把对标工作和企业的各项管理工作

;要健全完善以月度通报、季度分析、年度评价为内容的工作考评体系，确保有奖惩、有总结、有结果，努力实现工作职能的重点从具体工作的处理向对宏观的指导、监督转变，

是激励他们提高自己的工作绩效。我们相信，建立了公平、公正的绩效考评体系之后，以提高绩效为目的各种提升员工绩效的方法，就可以达到良好的效果。

效的协同治理考评体系。政府将相关职能部门开展烟草市场综合治理工作及成效纳入绩效考评体系，明确奖惩措施，做到奖优罚劣，切实增强政府各职能部门参与烟草市场综合治理

安全生产格局。严字当头，落到实处。国家局安委会将把安全生产治本攻坚三年行动作为安全检查的重点内容，把安全生产绩效纳入年度工作业绩考评体系，把安全生产履职情况纳入

。3、建立科学规范的考评体系，落实培训奖惩机制①细化考核标准。建议公司员工绩效考核以百分制进行，把员工素质纳入绩效考核范畴。将素质提升设计20分值，员工培训

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