烟草在线—吸烟有害健康！

考核制度，做到月有考核，季有初评，年有总结表彰。逐步完善管理细则，做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化。定期开展

、思想之基、管理之基、组织之基、技术之基。加强理论学习；加强制度体系建设，以项目全生命周期管理为主线，不断完善管理框架；优化组织设置和人员构成

设备全生命周期管理，完善管理标准和技术标准，强化设备保障能力。持续做好设备精准维护，根据设备健康状况，实施针对性的状态维修；综合

的失信行为，以及信用等级评价标准、失信惩戒措施、守信激励条款和信用修复路径等，严格设定量化指标，建立一套科学、完善的管理标准，积极推动信用管理体系

、轻内管”到“强外打、严内管”，从注重案件查处到注重案件原因分析及完善管理和服务，从定期例行检查市场到重点精准检查，从到市场上找案件线索到带着问题上市场……变

的创新意识，逐渐激发起职工的创新工作热情，全员改善、全员创新在文山复烤厂方兴未艾。　　精益改进，功在不舍。文山复烤厂将持续完善管理平台、畅通建言渠道

人员密集场所和重点要害区域部位的安全管理和风险防范工作，加强安防设施和设备器材的完善和管理，加强值班管理和巡逻检查，防止发生重大人员伤亡事故。节假日期间、下班时间

文化氛围和环境，为确保计算机信息安全夯实基础，创造条件。　　（二）完善管理措施，落实岗位责任，建设有效的安全管理体系

;作为国有企业，从资产的购买、使用、变更到处置全过程都应当受到重视。因此，建立健全一套完善的管理资产监控体系，对现有空闲资产建册建账，集中管理

同他人合作，共同创造价值，为企业的发展助力。在QC小组的活动中通过大家长期不懈地配合，逐步完善管理缺陷，多角度、多方位找到提高质量管控水平的方法及

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