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,帮助零售户打造面向消费者的烟酒茶套餐,取得了一定成效。目前,商业公司引入的白酒品牌以知名品牌/区域强势品牌的定制酒为主,同时引入了少量知名大单品作为价值背书。总体来看,消费者对于商业公司运营的“非烟
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，时至今日依然是中式卷烟中家喻户晓的百万箱级别的一类烟大单品。可谓名副其实的国民高档卷烟产品的代表。随着时代演进，消费多元化趋势之下，玉溪品牌适应变化、顺应
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“玉溪”品牌清香风格的典范代表，在市场上形成了强大的品牌效应，逐渐成为烟草行业为数不多的、年销量过百万箱的、最具竞争力的超级大单品之一，其高端品质和高价值感
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高价走，推进实施「品牌朝上走三年行动计划」，着力培育中支烟大单品，实现，价位上、价值上的更高占位。二是市场朝外走。构建形成布局更合理、重点更突出
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2021年，中支产品全价位段布局势成，市场竞争也逐渐走向新的蓝海。此时，大单品的引领作用逐渐凸显，诸如中华、天子、黄鹤楼、云烟等若干十万箱级
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增速迅猛，形成若干个超高端细支大单品，使得超高端细支门槛提高到年销量1万箱以上。比如，黄金叶（天叶细支）增幅近40%，
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烟市场份额争夺战十分的“惨烈”。就是在这样的激烈竞争中，天子（中支）一经推出就一炮而红，一跃成为全国一类中支卷烟中销量领先的大单品之一
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的成长性、空间感，发展一类烟的关键在于全力以赴培育大单品、不断提高核心品规竞争力，坚持不懈、坚定不移或许就是最好的建议。3.创新产品的表现。创新产品的高质量、高增长，
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做强的背后，则是大单品的快速成长，高价位和高端各有6个、普一类有4个细支单品进入销量前20位。今天的细支烟，品牌形成了「136」格局层次，也就
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新的基座上移，「雨花石」成长为10万箱级别高端大单品，再加上「九五细支」在超高端市场的价值锚定、品系重建，「南京」不仅实现了千亿品牌的价值突破，
