烟草在线—吸烟有害健康！

”。　　具体而言，包括：　　1、提前并加大冷商品备货量　　向日本国内、中国等协议供货商发出追加订购量请求，全系统优先保证冷商品供应链效率及库容等需求

;卷烟陈列出样等；电话拜访服务的主要内容包括告知货源变化信息与新的行业政策，宣传新上市品牌，推介重点品牌培育，提醒电话订货时间与及准备货款。网络

是否有吸引力，赠品到位的时间，以及各门店的分配量是否科学合理? 　　准备货源：促销品类的产品库存是多少，是否需要补货?促销开展期间，

届五中全会精神为指导，紧紧围绕行业“卷烟上水平”的战略任务，结合我县2011年种植烟叶12.15万亩，收购烟叶33万担（含出口备货2.3万担

的是中高档卷烟，那么在他预测市场、提前备货时就有可能只注重这部分消费者的需求，很少顾及到少部分的中低档卷烟消费群体。针对这种情况，客户在预测市场时应突出重点

签订。根据提高优质烟叶有效供给能力的需要，修改完善烟叶种植收购合同内容，在合同中明确需要在田间消化的鲜烟叶部位、标准、数量和时间、补贴标准、兑现方式、考核指标、出口备货等级

;严格控制大户数量，取消超量供货客户，以规范供货政策作为整理规范经营的突出重点（节假日备货除外）。对销售大户进行调查摸底，梳理造册

成效。充分发挥合同的导向作用，在合同中约定田间消化的鲜烟叶部位、标准、数量和时间、补贴标准、兑现方式、考核指标、出口备货等级和数量等内容，引导烟农按照提高优质烟叶有效供给能力

“备货”。　　二是做好新上市卷烟品牌的培育工作。陈老板这儿销售的卷烟以本地产的畅销品牌为主，这些货源不管淡季还是旺季都是紧张的“香饽饽”，要想办法寻求同档次的替代品

。　　2011年，曲靖市政府下达麒麟区的烤烟种植收购计划35万担，其中，出口备货计划1.5万担，实现收购总值2.8亿元以上。同时，要求

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