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类别客户得分高（低类别的数据采集点客户尤为突出）的情况。因此建议评价内容要加大以营销工作为中心，突出重点工作、日常维护工作的得分，提高客户对营销

信息采集点11782个，终端信息应用逐渐从服务订单供货向支撑精准营销深化。大力推广应用“135”工作法和网上营销系统，定期收集、汇总零售户在货源、信息、服务等方面的需求

目标，深化工商协同机制建立，促使工商协同向深层次发展。五是在兼顾弱势群体的同时，进一步加强专销结合，稳步推进网订工作。六是科学选择和动态管理采集

的重要工作，建立了“7匹狼”信息采集点制度，客户经理走访中要向“7匹狼”经营情况较好的客户请教销售经验，归纳总结出优质适用的“7匹狼”营销策略，推广到

期间物流、行政审批无接触式服务措施。西双版纳州局（公司）职工王尧感慨道，“通知8点开始全员核酸采集，我7点半就到了采集点，发现

、优化市场调控、提升终端管理能力等提供重要数据支撑，进而实现业务模式的数据化、专业化。　　目前，湖州市共有样本采集点1029个、终端采集点3962个，日均采集

、货源组织、品牌培育等一系列工作的支撑作用，为此，客户经理一定要能细心做好信息采集与数据分析工作。信息采集要注意把握以下几个关键。　　一是要科学布局信息采集点。通过

。　　严谨专注，就要确保采集数据的科学性。信息收集，数据采集是一项系统的工程，从采集点的设点，到采集时间的确定，到采集数据的甄选

节日营销方案，从而让销售计划和营销措施更对零售客户市场的口味。　　根据信息采集点反馈的数据分析。根据上级安排，每一个客户经理都在各自的辖区的不同商圈选择了具有代表性的客户设立

，但在实际选取中在考虑区域市场实际及消费结构上并未得到有效重视。造成采集点的代表性不够充分，进而影响采集数据的科学有效性。　　2、需求预测准确度　　需求预测准确性的基础也是

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